Предприниматель,
практик в построении
системного бизнеса

Жизнь в деревне — это хорошая возможность получить множество навыков. Я — тот, про которого скажут «рукастый». Ранние годы жизни ушли на работу на земле (посадка, прополка, поливка, сбор урожая и т.д), заботу о хозяйстве (в моем дворе были коровы, свиньи, куры, гуси и много еще кто). И мое любимое — строительство. Это действительно доставляло мне удовольствие и я мог все выходные «бегать с молотком». Особая гордость — двухэтажный кролятник, который я соорудил за месяц.

Начал зарабатывать самостоятельно в 14 лет. Торговал рыбой, которую ловил с отцом на берегах Дона. Первая серьезная покупка на свои — приставка «Денди». Еще из юношеских «источников дохода» — заготовка и продажа сухофруктов (в основном это были абрикосы), сдача металлолома и разведение кроликов на продажу.

Учился на 4-5 баллов. Но к старшим классам утратил тягу к школьному обучению. В итоге, поступил в колледж в Новочеркасске, где освоил базовые навыки программирования (окончил с красным дипломом). Позже учился в Ростовском Донском Государственном Университете, но бросил на 2-м курсе, разочаровавшись в уровне знаний, которые там давали. Если точнее, я несколько месяцев писал курсовую и в итоге создал программу, которая умела учитывать заявки и регистрировать обращения. Проще говоря, это был, по сути, прапрадед современных CRM-систем. Преподаватель из ВУЗа отбил все желание осваивать науки, просто поставив пятерку «не глядя». Тогда стало ясно, что учиться нужно по-другому.

Как ни странно, у меня не было мысли «покорить столицу». Точнее была, но столица должна была быть канадской. Где-то я вычитал, что в стране с кленовым листом на флаге программистам живется и работается очень хорошо. Беженцем становится не было желания и единственный шанс попасть в «хоккейную державу» — получить Green Card. А для этого требовалось $ 7000. При моем доходе в 1500 рублей (я уже работал по специальности на заводе по производству комбайнов Ростсельмаш), даже при том курсе, вариантов не было. Отсюда мысль — перебраться в Москву для заработка и последующего рывка зарубеж.

Но что-то пошло не по плану. Я быстро устроился в торговую компанию, где за полтора года прошел путь от рядового программиста до начальника отдела информационных технологий. К тому моменту про Канаду уже не думал, потому что увидел Москву изнутри и осознал, что здесь возможностей для развития не меньше. Проблемой стал выбор — куда развиваться дальше? Вариант становится коммерческом директором меня не устраивал. К продажам не лежала душа, поэтому выбрал резкий шаг — создать свою компанию.

Первые две попытки создать бизнес завершились плачевно. Увольнение сотрудников, раздача долгов и тяжелая работа по «выруливанию» ситуаций с клиентами. Лишь третья попытка оказалась успешной. Это был "«Инсайт-Альянс», организация, которая занималась (и занимается) продажей и внедрением программных продуктов 1С. Забегая вперед, скажу, что ее я позже продал, открыв при этом новую (с названием «Инсайт»). Впрочем, это уже отдельная история.

После «Инсайта» следующим шагом стал консалтинговый бизнес. Моя жена создала компанию, к которой я присоединился в 2012-м году. Зульфия была директором вплоть до второго декретного отпуска и с 2015-о руководил организацией я. На сегодняшний день Evolution Management имеет уже другого директора. Я передал этот пост в 2019-м и теперь сосредоточен на обязанностях владельца. Координирую деятельность Директоров моих компаний, контролирую стратегические задачи компании, работаю над личным брендом, работаю над технологией продукта, пишу книги.

На момент написания этих строк обе мои компании растут и развиваются. IT-компания «Инсайт» имеет в штате 20 человек, а Evolution Management — 55. В обеих организациях есть директора и я не занимаюсь оперативным управлением. При этом, мы одновременно ведем более сотни консалтинговых проектов по систематизации и автоматизации бизнеса. За 2019-й год мои компании выросли на 93 и 37 процентов соответственно. Кроме всего этого, я постоянно выступаю с образовательными программами по теме «Системный бизнес» на территории России и СНГ.

Как вы уже поняли, я женат — мою супругу, напомню, зовут Зульфия. Что касается детей, то у меня их четверо. Все — сыновья. Старший на данный момент учится в специальной школе с бизнес уклоном в США. Этим я горжусь особенно, потому что считаю, что дать лучшее образование — это прямая обязанность отца. Остальные трое мальчишек еще не насколько взрослые, чтобы улетать на учебу за океан, так что живут они со мной — всему свое время.